Analyse
Grundlage für unsere Beratung Ihres Unternehmens besteht in der Analyse der bestehenden Prozesse und Strukturen. Dabei geht es in erster Linie, um die Schaffung von Grundlagen für die Erarbeitung von maßgeschneiderten Lösungen. Die Maxime lautet Transparenz. Gemeinsam mit der Geschäftsführung, den Abteilungsleitern und den nötigen Stakeholdern erstellen wir Ihre individuelle Prozesslandschaft, entwickeln Lösungen für die Effizienzsteigerung und setzen die Nötigen Impulse für das Nachhaltigkeitsmanagement Ihres Unternehmens.
Interview
Nach der erfolgreich durchgeführten Analyse und Feststellung des Ist-Zustandes, führen wir mit den Mitarbeitern Ihres Unternehmens Interviews. Beginnend bei der Geschäftsleitung, über die Abteilungsleiter bis hin zu einzelnen Produktionsmitarbeitern. Hierbei werden bereits die ersten Potentiale für die Implementierung des Change Managements aufgedeckt. Unsere Erfahrung zeigt, dass es Mitarbeitern oft schwer fällt Dinge in einem Unternehmen anzusprechen. Daher ist es wichtig eine Atmosphäre des Vertrauens zu schaffen. Mit unserer Unterstützung, bauen Sie diese Brücke zu Ihren Mitarbeitern, sowie Ihre Mitarbeiter in das Unternehmen. Für uns steht nicht die nur die Implementierung von neuen, externen Ansätzen im Fokus, wir bieten auch eine Zusammenarbeit an, die es dem Unternehmen ermöglicht von innen heraus zu wachsen.
KPI Definition und Implementierung
Die Key Performance Indicator kurz KPI geben Ihnen Einblick in Ihr tägliches Geschäft. Sie bilden das Herzstück Ihrer Unternehmensführung und lassen sich tagesaktuell generieren. Es gibt eine Vielzahl von Möglichkeiten, die Messbarkeit des Unternehmens transparent zu gestalten. Ob Produktionszahlen, Materialfluss, Gewinn- und Verlust Rechnungen oder Mitarbeiterzufriedenheit. Anhand der gewonnen Daten erstellen wir Ihnen Ihre KPI Struktur und sorgen für ein regelmäßiges und transparentes Monitoring in Ihrem Unternehmen. Dabei setzen wir voll und ganz auf die Implementierung von PowerBI, einem von Microsoft entwickelten Tool zur Darstellung der zuvor generieren KPIs. Anhand dieser KPIs garantieren wir Ihnen, die maximale Transparenz und Flexibilität für Ihr Handeln, zur unmittelbaren Anpassung Ihres Geschäftes an interne und externe Umstände.
Change Management
Nachdem in Ihren Unternehmensprozessen die nötige Transparenz geschaffen wurde, beginnt die Implementierung des Change Managements. Wir stellen Ihnen die erarbeiteten Lösungen als Entscheidungsgrundlage vor. Diese stellen keine Vorgabe dar, sondern verstehen sich als Handlungsempfehlungen zur Prozessoptimierung. Sie entscheiden und wählen den optimalen Ansatz für Ihr Unternehmen. Bei unserem Ansatz geht es nicht darum, die gesamten Prozesse oder Strukturen neu zu gestalten, sondern gezielt Effizienzsteigerungsmaßnahmen, Prozessoptimierungen und Strategieveränderungen zu implementieren. Auf den Ebenen, wo Sie am meisten Nutzen bringen. An erster Stelle stehen für uns immer die Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens.
Review
Eine partnerschaftliche, langfristig vertrauensvolle Zusammenarbeit ist für uns eine Selbstverständlichkeit. Um die implementierten Initiativen zu monitoren führen wir regelmäßige Reviews mit Ihnen durch. Dadurch stellen wir sicher, dass der gewünschte Effekt schnellstmöglich einsetzt und Ihre Ziele erreicht werden.
