CBZS Consulting

Ihr Partner für nachhaltiges Management in klein- und mittelständischen Unternehmen

Nachhaltig zum Erfolg

Wir stehen für Transparenz und Nachhaltigkeit. Wir legen Ihnen Ihre Geschäftsprozesse und Potentiale offen, lassen nichts aus und arbeiten dabei zuverlässig. In einer kommerziellen Gesellschaft, die auf Gewinnoptimierung und Expansion ausgelegt ist, spielt Effizienz und Nachhaltigkeit die entscheiden Rolle für kontinuierliches Wachstum. Ihre Marktpositionierung als mittelständisches Unternehmen ist Ihr Schlüssel zum Erfolg. Wir decken ungenutzte Potentiale in der gesamten Wertschöpfungskette auf und helfen durch unsere nachhaltigen Lösungsansätze, Ihr Unternehmen am Markt zu festigen und zu positionieren. Alles im Sinne einer nachhaltigen Unternehmensführung. 

Ihre Strategie 

Der größte Unterschied zwischen einem Konzern und einem mittelständischen Unternehmen besteht darin, dass die Wirkung von Veränderungen in kleinen und mittleren Unternehmen schneller den gewünschten Effekt erzielen. Abhängig von der Unternehmensgröße kann die Veränderung von Prozessen und Strategien oft Jahre dauern. 
Gründe für Veränderungen können vielfältig sein. Wollen Sie den nächsten Schritt des Wachstums gehen oder aber Ihre Unternehmensstrategie den heutigen Marktgegebenheiten anpassen? Dann ist ein Blick von außen oft der richtige Weg. CBZS unterstützt und berät Sie, als mittelständisches Unternehmen, bei geschäftsinternen Prozessen, der Strategieplanung und dem Change-Management. Dabei liegt der Fokus auf Effizienzsteigerung, Potentialanalyse und Strategieentwicklung. Aufgrund unserer Erfahrung und den von uns auf mittelständische Unternehmen angepassten Tools, ermöglichen wir unseren Kunden schnelleres Wachstum, eine deutlich verbesserte Effizienz und eine schlanke, stabile Prozesslandschaft.

Geschäftsführerhilfe, Marktpoisitionierung, Expansionsberatung, Expansion, Beratung für Mittelständler

Unsere Strategie

Vor der Optimierung und Implementierung des Change Managements, bildet die ganzheitliche Analyse Ihres Unternehmens die Grundlage unserer Arbeit. Dabei werden sowohl Geschäftsprozesse als auch Wertschöpfungskette, Materialfluss und Personalmanagement betrachtet und auf Effizienz und Nachhaltigkeit analysiert. Zugeschnitten auf die jeweiligen Unternehmensumstände entsteht so ein detailliertes Bild der möglichen Anpassungsschritte. Auf die Analyse folgen Interviews. Dabei werden Mitarbeiter, angefangen bei der Geschäftsleitung bis hin zu einzelnen Produktverantwortlichen und Produktionsmitarbeitern, nach einer auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Auswertungsmethode befragt. So können alle erdenklichen Schnitt- und Schwachstellen aufgedeckt werden. Ein weiterer Aspekt dabei ist es, die Motivation des einzelnen Mitarbeiters zu aktivieren und als entscheidenden Hebel zur Steigerung der Effizienz Ihres Unternehmens zu nutzen. 

Mittelstandsberatung, Hilfe für kleine Unternehmen, Insolvenzhilfe, Vorbeugende Maßnahmen, Hilfe für CEO

Ihr Partner für nachhaltiges Management in klein- und mittelständischen Unternehmen. Wir bieten -branchenunabhängig - strategische und prozessorientierte Beratung für kleine und mittelständische Unternehmen.


Wir bieten strategische und organisatorische Beratung für Kulturunternehmen, Non-Profit-Organisationen, Bildungseinrichtungen der Kultur- und Kreativbranche und freischaffende Künstler an.


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